Mejora de métodos y tiempos de fabricación
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Published
Marcombo, 2012.
Format
eBook
Language
Spanish
ISBN
9788426720290

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APA Citation, 7th Edition (style guide)

José Agustín Cruelles Ruíz., & José Agustín Cruelles Ruíz|AUTHOR. (2012). Mejora de métodos y tiempos de fabricación . Marcombo.

Chicago / Turabian - Author Date Citation, 17th Edition (style guide)

José Agustín Cruelles Ruíz and José Agustín Cruelles Ruíz|AUTHOR. 2012. Mejora De Métodos Y Tiempos De Fabricación. Marcombo.

Chicago / Turabian - Humanities (Notes and Bibliography) Citation, 17th Edition (style guide)

José Agustín Cruelles Ruíz and José Agustín Cruelles Ruíz|AUTHOR. Mejora De Métodos Y Tiempos De Fabricación Marcombo, 2012.

MLA Citation, 9th Edition (style guide)

José Agustín Cruelles Ruíz, and José Agustín Cruelles Ruíz|AUTHOR. Mejora De Métodos Y Tiempos De Fabricación Marcombo, 2012.

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Grouped Work ID9b9ebc00-3a05-955c-31f5-129c1bd7c024-spa
Full titlemejora de métodos y tiempos de fabricación
Authorruíz josé agustín cruelles
Grouping Categorybook
Last Update2023-09-19 06:40:23AM
Last Indexed2024-03-27 04:28:09AM

Book Cover Information

Image Sourcehoopla
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Last UsedJan 28, 2024

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    [synopsis] => Los estudios de métodos y tiempos son una técnica que no es novedosa, desde Taylor estas técnicas se han empleado en la industria. Los estudios de métodos y tiempos son imprescindibles en cualquier empresa industrial. Si bien hay tendencias que ponen de moda otras técnicas más modernas (y muy útiles algunas de ellas) no implica que sean un sustitutivo, es más, sin el estudio de tiempos son totalmente irrealizables. En España y América Latina, hacer uso de esta herramienta constituye una ventaja competitiva, por el hecho de que pocas, muy pocas, industrias tienen sus tiempos de fabricación medidos e implantados. Y sin conocer los tiempos, ¿Cómo se puede controlar la productividad? ¿Cómo se puede planificar y gestionar la producción? Dirigido a estudiantes de ingeniería y empresariales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de mejora continua, etc. Este libro aporta numerosos ejemplos prácticos de estudios de tiempos de distintas tipologías de tareas que son perfectamente extrapolables a casi cualquier problema real con el que se pueda encontrar el lector, tanto para la medición de tiempos como para la mejora de métodos. El libro contiene relatos prácticos reales así como formatos tipo de trabajo. Es un manual altamente práctico. Con este libro aprenderá: -A medir y mejorar tiempos manuales. -A medir y mejorar tiempos con máquina. -A medir y mejorar equilibrados de cadena. -A reducir los tiempos de cambios de útil. -A presentar los estudios de manera legible. Este libro forma parte de la colección Productividad industrial que hasta el momento consta de los siguientes títulos: Despilfarro cero: La mejora contínua a partir de la medición y la reducción del despilfarro Mejora de métodos y tiempos de fabricación Productividad e incentivos: Cómo hacer que los tiempos de fabricación se cumplan. Stocks, procesos y dirección de operaciones: Conoce y gestiona tu fábrica Productividad en tareas administrativas: La oficina eficiente. La fábrica de beneficios: Una guía para la productividad gerencial. Los cuatro primeros libros están orientados a la productividad fabril, a la reducción de los tiempos de fabricación a partir de su medición y aplicación. El quinto muestra metodologías para reducir los tiempos de trabajo en las oficinas y, por último, en el sexto se aporta un volumen orientado a la productividad directiva, a la toma de decisiones, ya que la fábrica no puede ser productiva si sus directivos no lo son. Estos libros son una recopilación de disciplinas para la productividad que servirá tanto para consulta como para aplicación práctica.
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